La planeación es la actividad más importante
de las cuatro funciones del proceso
administrativo, con base en ésta, se organiza, se
dirige y se controla lo planeado.
Consiste en “la formulación del estado futuro
deseado para una organización y con base en
éste plantear cursos alternativos de acción,
evaluarlos y así definir los mecanismos
adecuados a seguir para alcanzar los objetivos
propuestos”
Importancia de la planeación
La planeación es importante para la práctica empresarial,
a través de esta:
• Se optimizan los procesos.
• Se hace uso racional de los recursos.
• Se responde a cambios del entorno.
• Se toman mejores decisiones.
• Se obtiene mayor provecho de las
oportunidades.
• Se reducen los riesgos.
• Se logra maximizar la eficiencia y eficacia. • Se orienta las acciones de la empresa.
• Se minimizan problemas.
• Se evalúan alternativas.
Tipos de planes
• Planes corporativos y estratégicos
• Planes tácticos
• Planes operativos
• Planes de contingencia
Aspectos o fases de un plan
El proceso de planeación hace referencia a las
fases y actividades que se siguen para formular
un plan en marcha
• Misión: en una empresa “es la razón esencial
de ser y existir de la organización y de su
papel en la sociedad
• Visión: se refiere al estado futuro, posible y
deseable de la empresa, en un periodo de
tiempo determinado.
• Diagnóstico empresarial: Un análisis DOFA puede ayudar a la empresa a
ganar una mejor comprensión de problemas
internos y factores externos.
• Formulación de objetivos: los objetivos se
deben formular con base en la misión, la visión y
5
Elaboración propia
el diagnóstico empresarial.
• Formulación de estrategias: son guías de
acción, éstas muestran la orientación y el
empleo de recursos y esfuerzos para lograr los
objetivos del plan estratégico.
• Planes de acción: Es la fase de ejecución del
plan estratégico, en éste se detallan y se
asignan las tareas, se designan los
responsables, se definen los plazos de tiempo
y se calcula el uso de los recursos asignados
con el fin de lograr los objetivos.
No hay comentarios:
Publicar un comentario